Oracle amplía sus despidos a 2.800 millones por la presión de los centros de datos de IA
El plan de reestructuración de 2026 sube 700 millones sobre lo previsto, casi todo para indemnizaciones, mientras la compañía sostiene el ritmo de inversión en infraestructura para IA.
Oracle ha vuelto a engordar el plan de despidos con el que está costeando su expansión en centros de datos de IA. El coste total de lo que la compañía denomina "plan de reestructuración de 2026" asciende ya a unos 2.800 millones de dólares, 700 millones por encima de lo calculado hasta ahora, y el grueso de esa cifra se va en indemnizaciones. De los 2.800 millones, Oracle ya tenía provisionados 2.100; los 700 nuevos corresponden, según la empresa, a acciones adicionales que todavía espera acometer.
La plantilla lleva meses adelgazando. A cierre de mayo, Oracle tenía unos 49.000 empleados en Estados Unidos y 92.000 fuera del país, 21.000 menos que un año antes. A principios de año ya se habló de recortar miles de puestos para preservar caja, y el mes pasado se publicó que preparaba otra tanda. La directora financiera, Hilary Maxson, defendió en la llamada con analistas del día 10 que las medidas de simplificación y eficiencia están ayudando a reducir costes y sostener los márgenes.
El frente de las acciones
En la misma comunicación, Oracle desveló un plan de venta de acciones del presidente de la compañía, Larry Ellison, que controla alrededor del 40% del capital. La operación, aprobada el 22 de junio, le permite colocar hasta 50 millones de títulos antes del 24 de octubre. A 175,07 dólares de cierre del 22 de junio, ese paquete valía cerca de 8.750 millones de dólares; el viernes, la acción cotizaba un 16% por debajo de ese nivel. Ellison es además uno de los principales respaldos financieros de su hijo David, cuya Paramount Skydance mantiene una oferta de 110.000 millones de dólares por Warner Bros. Discovery.
El origen de la presión sobre la caja está en la otra punta del negocio: los grandes centros de datos que Oracle construye para OpenAI y clientes similares. Ese capex consume efectivo ahora y devuelve ingresos más adelante, y la compañía está ajustando la estructura de costes para que los dos frentes no choquen en el mismo trimestre. Con el gasto en infraestructura de IA todavía al alza en el sector, la partida de personal es la más fácil de recortar y la que antes se nota en las cuentas.
