ByteDance recorta a la mitad el equipo de chat de Doubao tras los 200 millones de DAU
El grupo que define y evalúa el producto conversacional pasa de unas 50 personas a la mitad, y el equipo de postentrenamiento de chat también se reduce.
ByteDance está recortando a la mitad el equipo interno conocido como general Session de Doubao, su asistente conversacional: en concreto el grupo que se encarga de la estrategia y la evaluación del producto de chat. Tenía unas 50 personas, y el ajuste llega justo después de que la aplicación haya superado los 200 millones de usuarios activos diarios, según un informe de LatePost.
Parte de los afectados se recoloca en los equipos de monetización de Doubao y de Feishu. Otros pueden acabar fuera de la empresa. El recorte no se queda ahí: el equipo de Product Posttrain-Chat también se reduce, porque la demanda de trabajo relacionado con el diálogo ha bajado. ByteDance no ha confirmado ninguno de los dos movimientos ni ha explicado a qué responden.
Medio centenar de personas para un producto de 200 millones
El dato llama la atención por sí solo. Doubao es uno de los asistentes conversacionales con más usuarios de China, y la parte que decide cómo se comporta y cómo se evalúa el chat la llevaba un grupo de unas 50 personas. La compañía sostiene que sigue optimizando la experiencia de conversación, no que la esté abandonando, así que el movimiento apunta a un cambio de prioridades más que a una retirada.
A dónde van los recolocados es la parte que más dice. Monetización y Feishu son negocios, no investigación. ByteDance parece estar desplazando gente desde el trabajo conversacional hacia las áreas que tienen que generar ingresos con un producto ya construido y funcionando a escala.
La cifra de usuarios activos diarios no está confirmada por la empresa, y el informe no detalla cuántos empleados salen de cada equipo ni con qué condiciones. Queda por ver si el ajuste se queda en estos dos grupos o si alcanza a otras partes del área de IA de la compañía. Doubao opera a una escala que muy pocos asistentes alcanzan, y cualquier cambio en la estructura que lo mantiene acaba notándose en el ritmo al que salen las versiones.
