John Ternus quiere que Apple lance productos más a menudo y con menos capas internas
El nuevo consejero delegado de Apple planea romper el calendario de lanzamientos de primavera y otoño, según Bloomberg, y ya ha recortado mandos intermedios en hardware.
John Ternus, el nuevo consejero delegado de Apple, quiere que la compañía saque productos más a menudo y no solo en los dos grandes momentos del año, la primavera y el otoño. Lo cuenta Bloomberg en un informe sobre sus primeros movimientos al frente de la empresa. El mismo texto apunta a una reorganización interna: menos escalones entre quien diseña y quien decide, y despidos en el equipo de ingeniería de hardware.
Apple tiene grabado a fuego el guion de septiembre para el iPhone, con anuncios repartidos por el resto del año y la primavera. Según Bloomberg, Ternus habría señalado que la empresa necesita presentar productos más deprisa y ser más experimental para aguantar el ritmo en la era de la inteligencia artificial. El cambio no será de un día para otro: las prácticas de desarrollo de la casa llevan años asentadas y no se desmontan por decreto.
Qué tiene en la recámara
Los rumores sobre el catálogo pendiente son abundantes: un HomePod Mini nuevo, un iPad Mini, un Apple TV 4K, AirPods con cámara, MacBook con pantalla táctil y un iPhone conmemorativo del veinte aniversario. Ninguno de esos productos ha sido confirmado por la compañía, y el informe no detalla fechas ni especificaciones.
Lo que sí se mueve ya es la estructura. Ternus estudia reducir el número de niveles entre los ingenieros y la cúpula directiva, y en las últimas dos semanas el equipo de ingeniería de hardware ha prescindido de "un número" de responsables de programas, según la misma información. Esos recortes se suman a los que cayeron en agosto sobre los equipos de Siri y Vision Pro. Apple también llegó a plantearse despedir a 5.000 personas de atención al cliente de AppleCare, pero acabó aparcando la idea.
Por qué importa
Para quien compra y mantiene parque de Apple, el asunto tiene dos lecturas. Una es el ciclo de renovación: si los lanzamientos se reparten en más ventanas a lo largo del año, los equipos dejan de llegar todos de golpe y los planes de compra de portátiles y sobremesa cambian de forma. La otra es la organización interna, porque un adelgazamiento de mandos intermedios en ingeniería suele notarse en los plazos de soporte, en el ritmo de actualizaciones y en cómo se priorizan las plataformas que sostienen el despliegue empresarial.
Queda por ver cuánto de ese plan sobrevive al contacto con la realidad. El informe describe intenciones y movimientos ya ejecutados, no una hoja de ruta cerrada, y Apple no ha enseñado nada que respalde un cambio de calendario a corto plazo.
