Insta360 desembolsa 298,4 M USD en chips y abre tienda en Times Square mientras GoPro se vende por 285 M USD
Insta360 gastó casi 300 M USD en memoria en los últimos seis meses y abrió su primera tienda fuera de Asia en Nueva York; GoPro, por su parte, cede su negocio por 285 M USD en efectivo.
Insta360 anunció este sábado la apertura de su primera tienda estadounidense en 1515 Broadway, en el corazón de Times Square. Es la segunda tienda propia fuera de China, después de Tokio, y sirve como vitrina para una línea de cámaras 360 ° que la compañía posiciona como “demostrable” en un entorno de alto tráfico.
El dato que eclipsa la inauguración es la factura de memoria: la empresa invirtió casi 2 mil millones de yuanes, equivalentes a 298,4 M USD, en la compra estratégica de chips de memoria durante el primer semestre del año. Max Richter, co‑fundador, advirtió que una cifra similar será inevitable en los próximos trimestres y que aún no se ve una relajación de la crisis de suministro que afecta a la industria de cámaras de consumo.
Mientras tanto, GoPro firmó el 1 de septiembre un acuerdo definitivo para fusionarse con Starman Optical. Los accionistas recibirán 285 M USD en efectivo, a 1,14 USD por acción, y mantendrán alrededor del 10 % de la entidad combinada. Starman también asumirá cerca de 92 M USD de deuda de GoPro, lo que eleva la consideración total del acuerdo.
Ambas compañías fueron golpeadas por la misma presión: la demanda de centros de datos de IA absorbió gran parte de la capacidad de wafer, encareciendo los chips de memoria usados en cada cámara. Insta360 logró absorber el impacto y seguir siendo rentable, aunque su beneficio neto del semestre cayó un 94 % mientras los ingresos subieron un 50 % y la inversión en I+D aumentó casi un 80 %. GoPro, en cambio, no pudo soportar el aumento de precios (entre 80 % y 115 %) y anunció una caída del 26 % en ingresos, despidos del 23 % y la búsqueda de un comprador.
La diferencia radica en la solidez del balance. Insta360 mantiene liquidez suficiente para afrontar otro ciclo de precios inflados, mientras que GoPro necesita la inyección de capital y la eliminación de deuda para sobrevivir. La adquisición también reorienta a GoPro hacia mercados de IA, defensa y aeroespacial, sectores que originalmente le provocaron la escasez de memoria.
Qué observar: el gasto de memoria de Insta360 en los próximos resultados y la procedencia de sus chips, ya que los fabricantes chinos de DRAM están comenzando a entrar en productos occidentales. Asimismo, la lista de “covered list” de la FCC que regula la importación de dispositivos de imagen y drones seguirá siendo un factor crítico para competidores como DJI.
En resumen, el episodio ilustra cómo la capacidad de financiar un año de insumos encarecidos puede decidir la supervivencia de una empresa en el mercado de cámaras de consumo.
