La IA ya está cambiando el platform engineering, según una mesa redonda
En una charla de InfoQ, cuatro responsables de plataforma cuentan cómo usan la IA para tareas abandonadas, descubrir infraestructura y dar soporte. Eso sí: los principios no cambian.

En una mesa redonda publicada por InfoQ, cuatro profesionales con perfiles muy distintos se sentaron a hablar de cómo la IA está transformando su trabajo. El moderador, Renato Losio, editor de InfoQ, no venía a vender humo: quería saber qué ha cambiado de verdad en el día a día de los equipos de plataforma.
Davide de Paolis, engineering manager en Shine, resumió su experiencia en tres áreas. La primera es táctica: tareas que siempre se posponen en la lista, como documentación, plantillas de código o cambios recurrentes de infraestructura como código. "Todo lo que se descuidaba ahora se hace", dijo. La segunda es operativa: su equipo gestiona alrededor de cien cuentas en AWS y cientos de repositorios de Terraform, y la IA les ayuda a descubrir ese paisaje, encontrar diferencias y decidir en qué trabajar. La tercera es estratégica: al montar un servidor MCP interno, el primer nivel de soporte lo cubre un agente, y los desarrolladores obtienen respuestas o código sin esperar al equipo de plataforma.
Stephane Di Cesare, del banco alemán DKB, trae el contrapunto. Los principios del platform engineering y de DevOps siguen ahí; la IA es solo una herramienta más de automatización. "Lo que cambia es la escala", dijo. Ya no solo llegan peticiones de humanos, también de agentes. Y eso obliga a pensar la plataforma con intención: qué servicios expones y para quién, humano o máquina.
Los otros dos participantes, Camila Macedo (especialista en Kubernetes) y Stephen Cihak (ex Choice Hotels, ahora field CTO en Harness) se presentaron, pero no profundizaron en ejemplos concretos. La conversación giró principalmente alrededor de las experiencias de Davide y Stephane.
La discusión no deja ninguna fórmula mágica. Más bien apunta a que la IA empuja a los equipos de plataforma a definir mejor qué ofrecen y cómo lo atienden, sobre todo cuando los consumidores empiezan a ser agentes. Queda por ver si estas prácticas se convierten en algo estándar o se quedan como trucos de unos pocos.


